Переосмысление бизнес-моделей для цифровой эры. Мы проводим стратегические и дизайн-сессии для развития, трансформации и поиска новых бизнес-моделей.
Воспользуйтесь нашими услугами
Проведение сессий для топ-менеджеров и ключевых сотрудников по разработке стратегий цифровой трансформации.
Организация креативных сессий для разработки новых продуктов и услуг с учетом цифровых трендов.
Оценим цифровую зрелость организации по методике Минцифры (приказ № 173) и отраслевым методикам, сравним с рынком и выдадим дорожную карту. Отчёт — за 6 недель.
Проведение программ обучения для сотрудников по новым цифровым инструментам и технологиям.
Разработаем или актуализируем стратегию цифровой трансформации: диагностика, целевое состояние, портфель инициатив, КПЭ и дорожная карта. Для госкомпаний — по методическим рекомендациям Минцифры.
Сопровождение организационных изменений при внедрении цифровых решений с фокусом на приятие сотрудниками новых процессов
Аналитика и прогнозирование развития технологий в вашей отрасли для планирования инвестиций в цифру
Найдём 10–30% экономии в ИТ-бюджете без потери качества: аудит расходов, лицензии и подписки, ставки подрядчиков, инфраструктура. Независимо — мы не продаём то, на что предлагаем перейти.
Разработаем ведомственную или региональную программу цифровой трансформации, реинжиниринг госуслуг по принципу жизненных ситуаций и систему показателей под нацпроект «Экономика данных».
Цифровая трансформация – это не только о технологиях, но и о новом взгляде на ваш бизнес. В АНО "Цифровые платформы" мы помогаем компаниям переосмыслить и трансформировать свои бизнес-модели, чтобы они соответствовали требованиям современного цифрового мира. Наши стратегические и дизайн-сессии направлены на поиск, развитие и трансформацию бизнес-моделей, помогая ответить на ключевые вопросы, стоящие перед вашей компанией: как обойти конкурентов, каким должен быть новый сервис, как достичь капитализации в 1 миллиард, и каким будет ваш бизнес через 5 лет.
